张锋波
中层管理/团队执行专家
高效执行八大利器创始人
MTP/TTT中高层管理技能认证讲师
曾任500强企业高管
北大、清华等高校客座讲师
著名实战派管理咨询专家
畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》作者
拥有20年企业实战管理经验
第一部 管理的基础
第1单元 管理的基本概念
第2单元 管理与人的行为
第3单元 组织的运作原则
第4单元 依据基准的管理
第二部 变革的管理
第5单元 解决问题的基本
第6单元 工作改善的实践
第三部 管理的流程
第7单元 计划
第8单元 命令
第9单元 控制
第10单元 协调
第四部 培育与启发
第11单元 培育的责任与方法
第12单元 个人能力的培育
第五部 信赖关系的形成
第13单元 态度与行为的启发
第14单元 与人有关问题的处理
第15单元 沟通的确立
第六部 实现良好管理
第16单元 领导力
第17单元 管理的实践
改善和提高管理能力的行动计划
感谢您的阅览！
