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企业经营战略概论

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企业经营战略概论

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正序 | 倒序

16.3.3 加强物理资源的利用
131
5年前
16.3.2 物力资源的节约使用
65
5年前
16.3.1 重视物力资源的节约
86
5年前
16.2.3 企业物力资源战略
64
5年前
16.2.2 企业物力资源战略决策
81
5年前
16.2.1.4 综合利用资源战略
90
5年前
16.2.1.3 租赁战略
76
5年前
16.2.1.2 联合开发资源战略
100
5年前
116.2.1.1 企业物力资源战略类型
69
5年前
16.1.2 企业所需物力资源类型
94
5年前
16.1.1 企业物力资源极其重要的作用
89
5年前
15.3.2 科技战略的实施
68
5年前
15.3.1 科技战略决策应考虑的因素
94
5年前
15.2.2.4 技术进步的方式不同来划分
99
5年前
15.2.2.3 按技术结构层次划分
65
5年前
15.2.2.2 按企业技术类型划分
103
5年前
15.2.2.1 按拥有知识产权的程度不同划分
78
5年前
15.2.1 企业科技战略的特点及其重要作用
126
5年前
15.1.2 企业的技术进步
104
5年前
15.1.1 科学技术的概念和技术功能
95
5年前
14.3.2 企业质量战略管理工作
121
5年前
14.3.1 产品质量战略决策应考虑的因素
109
5年前
14.2.5 质量目标战略
92
5年前
14.2.4 市场动态质量战略
91
5年前
14.2.3 产品质量标准战略
101
5年前
14.2.2.2 产品寿命战略
102
5年前
14.2.2.1 产品性能战略
89
5年前
14.2.1 产品质量特性组合战略
90
5年前
14.1.2 产品质量战略的地位和作用
89
5年前
14.1.1 产品质量及其质量特性
88
5年前
13.5.2 产品战略决策方法
102
5年前
13.5.1 产品战略决策应考虑的因素
74
5年前
13.4.3 产品开发方向进行分类
76
5年前
13.4.2 按产品开发新的范围和水平进行分类
85
5年前
13.4.1 按新品开发的新颖程度进行分类
110
5年前
13.3.2.3 产品结构调整和优化的战略方案
93
5年前
13.3.2.2 产品结构调整和优化的战略方案
83
5年前
13.3.2.1 产品结构调整和优化战略方案
100
5年前
13.3.1 产品结构及其含义
104
5年前
13.2.2.2 不同生命周期阶段的产品战略
98
5年前
13.2.2.1 不同寿命周期阶段的产品战略
114
5年前
13.2.1 产品寿命周期及其阶段划分
107
5年前
13.1.2 产品战略及其地位
111
5年前
13.1.1 产品概念和产品要素
95
5年前
12.5.4 整合营销和网络营销
102
5年前
12.5.3 文化营销绿色营销
114
5年前
12.5.2 顾客满意营销关系营销
104
5年前
12.5.1 直复营销
125
5年前
12.4.4 实施名牌战略应重视的几项工作
103
5年前
12.4.3.4 关于名牌的价位战略分类
111
5年前
12.4.3.3 关于名牌成长战略的分类
102
5年前
12.4.3.2 关于名牌等级战略分类
84
5年前
12.4.3.1 按名牌涵盖的对象不同来划分的名牌战略类型
102
5年前
12.4.2 名牌与名牌战略
102
5年前
12.4.1 品牌与品牌战略
96
5年前
12.3.4市场营销组合战略的选择
102
5年前
12.3.3 开发市场的营销组合战略
87
5年前
12.3.2 进入目标市场的战略
107
5年前
12.3.1 产品市场定位战略
92
5年前
12.2.3 企业目标市场战略选择
120
5年前
12.2.2 企业目标市场战略方案
120
5年前
12.2.1.2 企业产品市场细分的原则
104
5年前
12.2.1.1 企业市场细分的目的
120
5年前
12.1.2 市场战略决策的内容
128
5年前
12.1.1 市场战略的地位和实质
117
5年前
第四篇企业职能战略
108
5年前
11.2.3 经营单位合作战略决策中应解决的问题
100
5年前
11.2.2.3 按照合作形式不同分类
117
5年前
11.2.2.2 合作内容不同划分的战略类型
98
5年前
11.2.2.1 按合作对象不同划分的战略类型
115
5年前
11.2.1 经营单位合作战略及其趋势
118
5年前
11.1.2.3 按企业经营单位的竞争实力不同划分
111
5年前
11.1.2.2 按行业中竞争的重点不同划分
98
5年前
11.1.2.1 按在行业中谋取竞争地位的目标不同
112
5年前
11.1.1 经营单位竞争战略和实施的必要性
109
5年前
10.2.2 经营单位投资战略方案及其选择
107
5年前
10.2.1 经营单位投资战略及其必要性
122
5年前
10.1.3 经营单位定位战略决策
129
5年前
10.1.2.3 按经营单位产品生产规模不同分类
103
5年前
10.1.2.2 按经营单位产品经营范围不同的定位战略类型
129
5年前
10.1.2.1 按行业类产品虚拟不同的定位战略类型
135
5年前
10.1.1 经营单位定位战略及其必要性
103
5年前
第三篇企业经营单位战略
129
5年前
9.3.3 国际化企业实施总体经营战略的措施
126
5年前
9.2.2 国际化企业总体经营战略决策
115
5年前
9.2.1.4 按企业生产经营行为标准不同来划分的战略
139
5年前
9.2.1.3 按国际化企业发展的不同阶段来划分的战略
138
5年前
9.3.1.2 国际化企业发展的不同阶段分类
119
5年前
9.3.1.1 按产品技术的来源划分的企业总体进战略
134
5年前
9.2.2 国际化企业的战略目标
135
5年前
9.2.1.3 国际化企业的战略思想
126
5年前
9.2.1.2 国际市场营销观念
145
5年前
9.2.1.1 国际化企业的战略思想
158
5年前
9.1.2.3 国际化企业的地位
112
5年前
9.1.2.2 国际化企业的特点
125
5年前
9.1.2.1 国际化企业的特点
139
5年前
9.1.1.3 企业开展国际化经营的动因
150
5年前
9.1.1.2 国际化企业的类型
141
5年前
9.1.1.1 国际化企业的内涵
118
5年前
8.3.2.2 中小型企业的总体经营战略决策
136
5年前

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简介：喜欢读书，弹琴，唱歌

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