团队的三个秘密之透明组织沟通

一个企业想要高速发展，就要解决一些关键问题。解决关键问题的前提条件是大家都要正视这些问题，至少都要完整地了解这个问题的存在。
团队的绩效，很多人认为是来自个人的绩效、个人的能力、个人的经验。但实际上经过大量观察发现，企业和团队的绩效来源，并不是完全和个人有关，也和这个团队的环境息息相关。
拿沟通来说，企业的沟通，往往不是被淹没在沟通的汪洋大海里，通常都是被干死在沟通的荒漠里。
在众多沟通方式中，开放透明的沟通，不仅是文化，更是我们日常最核心的运营流程里用得最多的一种沟通行为。