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由国家注册高级企业培训师史斌老师主讲，总时长约6小时，详细的介绍了在互联网时代如何进行人才规划，人才管理，人才储备等各种相关问题。
史斌老师简介：
国家注册高级企业培训师，清大经管商学院副院长，清华大学EMBA班授课老师，北京大学MBA班主讲老师，景德镇创业大学创业导师，北京至本咨询合伙人，决胜商学院首席顾问
主讲内容：
01.赢在人才前言
02.一个字引发的思考——企
03.【选，育，用，留人】哪个重要
04.互联网时代企业人才战略管理面临的问题以及人才战略的新挑战
05.今天的竞争是人才的竞争
06.互联网时代人才战略管理新特征
07.互联网时代企业战略新思维的关键词
08.互联网时代企业战略与人才战略的关系
09.企业的战略架构模型
10.战略就是一系列或整套的决策或行动方式
11.企业集团人才需求的战略定位
12.互联网时代下的人才战略新思维
13.互联网时代人力资源管理从业人员的新要求
14.互联网时代优秀HR的标准
15.选对人比培训人重要
16.企业不同发展阶段的用人策略
17.人才规划的六个问题
18.人才规划的模板及案例
19.个人能力发展计划
20.互联网时代人才战略管理的策略
21.人才战略管理建设的方法——员工的职业发展五级双通道
22.人才战略管理建设的方法——人才战略系统建设的整体框架（上)
23.人才战略管理建设的方法——人才战略系统建设的整体框架（下)
24.人才库的管理与更新
25.针对高端岗位人才的操作流程
26.人才盘点
27.人才选拔
28.人才的跟踪培养
29.人才的培养效果评估
30.针对中端岗位——蓄水池员工的选育用留
31.课程回顾
