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首席采购官

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首席采购官

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正序 | 倒序

前言
417
5年前
1.飞机偶遇：供需博弈、不仅价格、价值创造
470
5年前
2.跨行业的跳槽可能会有文化差异
204
5年前
3.凡事和和家人要商量
201
5年前
4.良好的高层关系、说服力和决策权
182
5年前
5.平衡供求博弈力，相应策略，外部供应商创造价值，品牌效应
210
5年前
6.内部人员讨厌空降兵
187
5年前
7.内外部关系、战略、品类策略、自动化事务
195
5年前
8.要求、规格、备选供应商和产品
220
5年前
9.自上而下实施、分品类分析供需博弈/组队伍、跨部门品类合作
167
5年前
10.防止与强势部门冲突、提前介入采购需求评估/内部沟通一致
192
5年前
11.加强非正式沟通，团队建设，情感沟通
127
5年前
12.一切不是那么好或那么糟，向周围有经验的人请教
157
5年前
13.关键点、调研、问题、方案、寻找支持。人心，积极掌控
126
5年前
14.对事情有不同的解读：受害者、施害者
117
5年前
15.目的动机、希望他人做什么、你能为他们做什么
141
5年前
16.理由、相关者、培训团队、鼓舞士气、案例领导、联系
137
5年前
17.欧洲人很喜欢接受新鲜事物、数学博士采购经理、文化差异
155
5年前
18.你会为了另一半放弃自己的事业吗？
121
5年前
19.团建、团队、放权激发能力，不要灌输答案
153
5年前
20.高层承诺、员工尊重、选择性的优缺点促进信任
265
5年前

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