做好HRBP工作，是做好人力资源管理的核心，也是提升HR团队业务管理能力的重中之重。在创业公司HRD其实就是HRBP，COE, SSC三角合一，其中最重要的职能就是HRBP。
此次HRBP九段胜任力系列课程以含理论，重实战；讲策略，提方法；多案例，有模板的方式进行全方位多角度分享，力求做到：
【使用】 九段胜任力助力业务快速发展
【掌握】 HRBP高效沟通与实战技巧
【搭建】 HRBP顶层思维与框架系统
【学习】 新互联网时代HRBP转型重点
详细课程介绍
第一课 HRBP如何与业务部门共舞
1. HRBP的前世今生
2.新互联网时代的HRBP定位
3. HRBP如何驱动业务流程实践技巧
4.论HRBP之成长（含HRBP胜任力，价值成长图，适合所有行业）
第二课HRBP与人力成本精细化管理
1. What-人力成本精细化管理概论
2. Why -人力成本精细化管理的意义
3. How -人力成本精细化管理在HRBP端的实践（含大量案例，适合所有行业）
第三课HRBP之员工访谈技巧
1.入职&转正访谈技巧
2.在职访谈重点难点解析
3.离职访谈方案与技巧详解
4.重要模板分享（适合所有行业）
第四课HRBP之面试官管理
1.面试官池搭建与管理
2.面试官沟通重点
3.面试官培养与提升方案（含案例，适合所有行业）
4.面试官考核技巧
第五课HRBP之Offer谈判技巧
1. Offer谈判常见误区及规避
2. Offer谈判主要内容及重点
3. Offer谈判难点及攻关详解（含案例&模板，适合所有行业）
第六课HRBP之组织与人才盘点
1. BU典型组织盘点之历程介绍
2. HRBP须懂的人才盘点策略性技巧
3. HRBP须掌握的人才盘点体系建设技巧
4. HRBP须上手的人才盘点关键步骤解析
5.重要模板分享（适合所有行业）
第七课HRBP如何搭建快速提升组织能力的培训体系
1.与时俱进提升员工发展通道设计
2. BU培训体系初搭建技巧
3.以人为本的培训课程设置技巧
4.以组织能力提升为目标的培训体系发展重点解析
5.重要模板分享（适合所有行业）
第八课在BU内部搭建与时俱进的绩效体系
1.个人绩效管理体系
2.团队绩效管理关键
3. BU绩效管理策略与技巧解析
4.重要模板分享（适合所有行业）
第九课企业文化在HRBP端的落地实践
1.企业文化的几个常见疑惑与问题
2.企业文化打造在BU内的常见误区及规避
3.企业文化的3个重要层次详解（含案例，适合所有行业）
4.企业文化建设在HRBP端落地实践之重点难点全解析
