聘之有道-面试读心术_全集免费在线阅读收听下载

聘之有道：面试读心术王新宇  著
本书作者依托多年的面试经验，通过大量的实例分析，为面试官提供了系统的面试方法和思路的介绍，从而帮助面试官有效提升看人、识人的能力。
通过阅读本书，可以帮助面试官解决面试中遇到的各种常见问题。
例如：如何判断应聘者的能力是否满足要求？
如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境？如何判断应聘者背景的真实性？
应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办？
什么样的招聘渠道最有效？
如何判断应聘者的潜质？

同时，对于寻找工作的求职者，本书也是一本很好的面试辅导书，有利于应聘者更好地在面试中展现自身的优势。
·         目录(109章)
·                     版权信息
·                     前言----面试就像买彩票
·                     明理篇：面试为什么---正确看待面试
·                     一、我们是卖方还是买方-----为什么要面试
·                     二、面试看什么
·                     (一)招聘：我们要的是什么？--唐骏的成功能复制吗？
·                     (二)面试看什么
·                     三、怎么看待应聘者-----戴上合适的眼镜
·                     (三)原则一：我们对应聘者的判断来自于职位
·                     (四)原则二：尊重应聘者，但不要忘掉自己的职责
·                     四、面试官的素养和要求---戴正你的“官帽”
·                     (五)尽量防止个人偏好的影响
·                     (六)防止个人情绪的影响
·                     (七)不断总结经验，丰富人生阅历
·                     基础篇：练拳先练功---需求分析入手
·                     一、从职责要求分析招聘需求---干活的人“长啥样”？
·                     二、职位分析的内容
·                     (一)职责内容和范围
·                     (二)对于职位价值点的分析
·                     (三)对任职者能力素质要求的分析
·                     (四)工作环境分析（工作地点、使用设备等）
·                     (五)与其他岗位之间的关系分析
·                     (六)主要业绩考核标准分析
·                     三、职位分析的方法
·                     (七)访谈法
·                     (八)问卷调查法
·                     (九)职位说明书分析
·                     (十)观察法
·                     四、对分析的结果筛选和排序
·                     五、对职位要求的分级与基于素质能力的招聘
·                     六、从职位所在团队分析招聘需求
·                     (十一)团队本身的特点
·                     (十二)团队发展的阶段
·                     (十三)团队自身的要求和公司高层的希望
·                     (十四)其它会影响到对候选人的选择的因素
·                     七、从企业文化和价值观分析招聘需求
·                     八、案例分析：这个职位该招什么样的人？
·                     九、招聘渠道选择
·                     (十五)网络招聘
·                     (十六)校园招聘
·                     (十七)媒体广告
·                     (十八)中介/猎头公司
·                     (十九)人才交流市场
·                     (二十)内部推荐
·                     十、高效简历筛选
·                     十一、在招聘中测评技术的应用
·                     十二、背景调查
·                     应用篇：拳术与套