有效管理者的八大工具法则

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营销模式  经营管理  商业模式  团队领导 

内容:
有两条红线把本课程的内容串起来。主线把管理作为一个职业,以做好一个职业所必备的任务、工具、原则、责任感等四个元素搭建起整门课程的内容框架。 于是,一个有效的管理者必须遵循7个为人处事的原则,必须完成5项任务,以及必须掌握8大工具。具体的原则有:结果导向;服从整体;集中精力;利用强处;建立信任;正面思维;充分授权。具体的任务包括:制订目标;组织实施;果断决策;有效监控;培育人才。而具体的工具则是:ABC分析与系统地舍弃;目标管理;会议;报告;职位设计;业绩评价;预算;个人工作方式。 这样的内容结构是...