企业顶层设计|合伙人机制

在商业时代不断变化的今天，企业实行合伙人制的重要性，已经远远超越了商业模式和战略决策。企业经营者要善于利用合伙人机制的种种妙用及财富效应，对内激励员工，吸引优质人才；对外整合资源，让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟。

郑东明博士根据自己多年的管理咨询实践经验，用丰富的企业合伙人机制运作案例，结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战，以合伙人机制的五大部分为核心，具体阐述合伙制配置与企业治理的新思路，有效指导企业家合理、创新设计组织全新运营结构。