很多企业很多高管都接受不过不少关于执行力的培训，甚至是市面上有大量的关于执行力的书籍，不管听了课也好，还是看了书学习也好，应用到企业以后总觉得力不从心：要么就是员工没士气执行没动力；要么就是觉得员工能力不够，办不成事；要么就是感觉企业内部乱糟糟，忙于救火，方向不明；要么就是感觉缺乏方法工具进行整合，各自为政；要么就是感觉想做点事，又缺乏资源，不了了之等等，林林总总，不胜枚举，导致公司的战略目标总是不能达成，执行力也提不上去。
这究竟是什么原因呢？这主要是企业总裁及中高层管理人员把执行力与系统执行力分不清楚，只过分强调了人的态度和能力，而忽略了执行中的体系力和配套资源，对推动系统执行力缺乏联动的合力。
本课程正是基于以上原因，教您深刻理解什么是执行力？什么是系统执行力？对系统执行力如何科学测评？通过量化测评的方法找到制约执行中的关键痛点，为企业的改善提供方向指导，是每个企业总裁及中高管们必须掌握的，才能从根本上消除制约企业发展的瓶颈，达成战略目标，让企业腾飞，实现基业长青。
