德鲁克老先生说，现代商业的竞争，已经不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。什么意思呢？随着社会发展，技术进步，经验累积，工具改善，产品过关已经变成了商业里面的必选项，大家都必须要做好，而且也确实在商业里面越来越多的人能做好，那么竞争焦点就在产品之上了，商业假设变成了：如果大家产品都不错，那么谁的商业模式更牛逼，那么谁的竞争力就更强。这让很多老老实实做生意的诚实商人觉得很不可思议，现在的形式是：不是没生意做，而是生意再怎么做，也做不大了。
说的范围再大点，整个世界都变成了，好人最多可以安全地活着，却不能风风光光地活着。确实因为这个世界开始竞争另外的东西了，在商业世界里面，我们今天叫这个竞争的东西”商业模式“。这个很好玩，因为他几乎纯粹是个头脑间的游戏，是个聪明人之间的游戏，有了他事半功倍；没了他，事倍功半，甚至他为商业世界里面的很多懒人设计了通道，商业模式真的让有脑子的人，能够比较轻松地干得赢有力气肯付出的人，当然这里的假设是大家都只占一项的话。那么这个神奇的商业模式到底是个什么玩意儿呢？先爆个料，商业模式有四把斧子，就是这四把：
用户价值主张
盈利获取公式
内部资源能力
外部合作生态
后面咱们慢慢讲。商业模式的学习和操作，涉及到的是头脑和认知，不是简单地操盘套用，他是个”动作“，别人的商业模式不能完全复制到自己身上来，每个人有每个人使用这个动作的方式，。所以，要有点耐性，我们就正式开始了。
