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经营者养成笔记

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正序 | 倒序

阳明先生年谱6.22
14
5年前
挑战《白雪公主》带来的革新价值
10
5年前
经营者的含义1
6
5年前
经营者的含义2
3
5年前
经营者必须具备的四中能力
4
5年前
经营者必须具备的四中能力2
6
5年前
为什么必须培养经营者
7
5年前
抱持高远目标2
12
5年前
质疑常识
12
5年前
依靠现有做法所无法实现的目标
18
5年前
不做善解人意的上司
7
5年前
站在部下的立场上倾听心声
12
5年前
思考怎样做才是对部下有益的
8
5年前
时而做魔鬼，时而做菩萨
5
5年前
共享目标，责任到人
8
5年前
责任必须明确到个人
26
5年前
让本人去思考如何工作，是责任感产生的根源
11
5年前
不对成员过度指挥
4
5年前
清楚成员的真正实力
12
5年前
认真思考如何发挥人的优势
4
5年前
积极肯定多样性
6
5年前
公司也有选择人的权利
5
5年前
在全球化经营方面
7
5年前
必须抱持比任何人都更强烈的取胜欲望
8
5年前
自我完善
6
5年前
使命感可以提高主观能动性
11
5年前
使命感使你成为不气馁的人
4
5年前
使命感能够为你的团队指引方向
3
5年前
使命感为你提供判断标准
4
5年前
机械的，缺乏思考的工作模式
7
5年前
人事管理
7
5年前
面对危机时经营者必备的能力
7
5年前
以创建理想型企业为目标
10
5年前
价值观背诵
8
4年前
钱德洪录24-32语音分享
31
4年前

专辑主播

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