第一讲 目标策略—目标是最长久、最有效的激励
1、使命感激发最原始的强大动力
2、以目标为铁则，激发狼性
3、设立可以实现的小目标
第二讲 成长策略—成长是激情的不竭源泉
1、企业的成长让员工充满斗志
2、有多大潜力就给多大平台
3、挖人才不如培养人才
第三讲 薪资策略—薪资是最实际的激励
1、薪资不是万能的激励，但他是最实际的激励
2、付出较多的人，薪资一定要高
3、薪资的组成要保持多样性
第四讲 福利策略—员工产生归属感，继而迸发热情
1、福利要戳中员工的痛点
2、小福利也能起到大作用
3、福利要有合理的制度约束
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