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给经理人的第一课

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给经理人的第一课

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创业管理第一步，要不要了解一下？

声音（19）评价（2）

正序 | 倒序

格鲁夫的期末考试
157
4年前
第16章别等火烧眉毛再培训
120
4年前
第15章报酬的诱惑
128
4年前
第14章招人与留人
142
4年前
第13章再难也得做：绩效评估
156
4年前
第12章工作成熟度
120
4年前
第11章激励下属参加比赛
143
4年前
第10章每个人都听命于三个“长官”
163
4年前
第9章双重报告
169
4年前
第8章混合型组织
185
4年前
第7章当早餐店开始繁衍
132
4年前
第6章规划是为了明天
175
4年前
第5章不挥舞权杖的决策
228
4年前
第4章管理的必经之路—开会
231
4年前
第3章管理杠杆率
368
5年前
第2章从早餐店库存谈起
319
5年前
第1章 “生产”包含什么？
393
5年前
自序：从20世纪80年代的巨变谈起
335
5年前
他序：本霍格维茨重温本书
526
5年前

专辑主播

凯儿工作室

简介：凯儿慢慢爬，中国知名大学MBA，双学士学位，10从业于年海外移民及地产营销工作，后创立公司：任创始人CEO

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