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《这就是贝恬的OKR》

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《这就是贝恬的OKR》

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《推荐序》
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《第2章:OKR之父AndyGrove》
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《第1天：当谷歌遇见OKR》
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《第3章:粉碎行动》
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《第4章:利器1:对优先事项的聚焦和承诺》
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《第5章:聚焦-Remind的故事》
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《第6章:承诺-NuNa医疗科技的故事》
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《第8章:协调-减肥宝的故事》
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《第7天：利器2–团队工作的协同和联系》
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《第11章:跟踪-盖茨基金会的故事》
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《第10章:利器3-责任追踪》
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《第9章:连接—财捷集团的故事》
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《第12章:利器4-挑战不可能》
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《第13章:延伸-谷歌浏览器的故事》
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《第14章:延展-的故事》
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吕燎原 2019-07-14 21:37
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《第15章:持续性绩效管理-OKR和CFR》
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《第16章:抛弃年度绩效评估-Adobe的故事》
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《第17章:每天烘焙得更好一点点：ZUME比萨的故事》
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《第18章:文化》
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《第19章:文化变革-Lumeris的故事》
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《第20章:文化变革-波诺的“ONE运动”》
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《第21章:未来的目标》
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《致敬》
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《资源1:谷歌公司的内部OKR模版》
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《资源3:沟通-绩效对话》
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《资源4:总结》
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《资源5：延伸阅读》
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《资源2:典型的OKR周期》
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《感谢》
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《译后记 OKR：击中要害-风险投资大王话管理》
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