困境四起，如何回归高增长

以往企业遇到困难，通常的办法是减库存、降成本，熬一熬，希望就能熬过去，但现在不行了——如今普遍的业绩是低增长，甚至负增长。

外部环境的变幻我们无法抗拒，唯有增强自身的实力。

企业之间的竞争，本质上是管理的竞争——我们亟需从管理1.0模式走向管理2.0模式。