稻盛和夫-在萧条中飞跃的大智慧

27.3万

商人,首先是人

技术、市场、产品、品牌,所有可见的物象都可能快速迭代,尤其是互联网和资本的时代,在普通人不长的五十年工作时间里,也许能看到几个甚至几十个这样的兴衰消亡。
这种更替或许可以看作是时代、社会乃至生产力进步的结果,但其中更多的是人心向背。
所谓“人定胜天”,虽然其中有不少夸大的成分。但在组织中,如果绝大多数人都能集中精力、集中热情,能够部分的放弃“小我”,很多事情是可以迎刃而解的。
从吉姆柯林斯到拉姆查兰,从德鲁克再到稻盛和夫,差不多是同时代的人吧,都经历过一次或两次的世界大战,都经历过若干次因为石油危机、地缘政治等等引发的衰退与复兴,之后,这些人意识到,优秀的企业、存活下来的企业,无不具有积极、善良的企业文化。而这些企业的领导人、经营者,虽然都是商人,但他们人性的光辉都依然在闪烁,且比大多数人光彩的多。
也正是这些商人身上闪烁着的人性的部分,使他们能在各自的组织中放大、成为团结一小撮员工的观点,继而体系化成为整个组织的核心,这就是企业文化,或是稻盛和夫说的经营哲学。
需要看到的是,其中的核心,却只是商人、经营者们自己的发心与坚持。一旦背离,也就是企业核心分崩离析的开始,——旧有的与新发的、善的与恶的碰撞,必然会有巨大的能量释放,结果也就必然造成无数的人,用脚投票。





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