李庆远老师打破部门墙跨部门沟通

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拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的实操作性和落地性都很强的课程

了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因

了解跨部门沟通的主要方法和技巧。

真正学会“换位思考”并活用在管理之中。

了解和掌握其它部门的知识和运作是每一部门主管的重要工作。

怎样有效的利用跨部门会议解决问题。

怎样在企业中既会做事(完成工作目标)又会做人(与其它部门主管保持良好的关系)。

让企业的职能部门人员掌握良好合作与沟通的方式和途径促进工作的顺利 开展,提高工作效率,改善工作方法,摆脱以部门为中心的狭隘观念,塑造高效的跨部门合作模式,每个人都把重点放在如何通过高效的团队合作来满足工作的需求。把从中获得的经验运用到实际工作中。

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专辑主播

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简介:国内多家培训咨询机构讲师和咨询师。1989年获理学硕士学位,从事企业讲师和咨询师工作近20年,曾被聘为中山大学兼职讲师和教授各5年。有丰富的制造企业精益生产//阿米巴经营/全面管理辅导落地咨询经验。从事中高层企业管理工作近20年,曾任东莞飞亚精工生产部经理/厂务部经理,东莞东聚电业制造部经理,柳州金美化工生产副总,广州新景隆公司供应总监。副总,深圳领亚电子制造总经理、总经理。从事企业讲师和咨询师工作近20年,为全国各地几百家企业和机构做过几千场内训课和公开课,为几十家企业做过咨询辅导。既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的生产管理实战派讲师和咨询师。