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高效执行力|提升团队工作效率

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高效执行力|提升团队工作效率

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新锐管理专家赵伟老师教你抓执行力。让团队自动自发地去完成任务？把庸才培养成将才？让团队帮你解决80%的问题？……

声音（62）评价（0）

正序 | 倒序

前言——如何成为一名卓越的管理者
252
4年前
管理的目的——高效
96
4年前
第一章人无远虑，必有近忧
79
4年前
第一章眼光决定高度
74
4年前
第一章正确决策的五个要素
68
4年前
第一章机会从哪里来
69
4年前
第一章市场变则战略变
59
4年前
第一章战略的终极目的是实现目标
41
4年前
第二章严密的制度，是高效管理的关键
48
4年前
第二章人情是制度的大敌
50
4年前
第二章处罚要宽严适度
58
4年前
第二章制度建设没有旁观者
35
4年前
第二章管理者是制度的坚决执行者
66
4年前
第三章用好最重要的资源——人
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4年前
第三章让员工保持危机感
49
4年前
第三章为人才选择合适的岗位
35
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第三章带出员工的忠诚度
25
4年前
第三章培养一群人，而非培养接班人
29
4年前
第三章建立合理的晋升机制
50
4年前
第四章根据战略来建立组织架构
60
4年前
第四章遇到问题，有人负责
32
4年前
第四章让下属为自己的权力负责
49
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第四章权力与责任是相互的
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第四章灵活运用手中的权力
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第四章无为而治的用人艺术
63
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第四章把权力授予信任的人
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第五章别拿时间不当钱花
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第五章为自己的时间请一个管家
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第五章用80%时间完成20%的事
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第五章别被完美拖了后腿
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第五章把时间集零为整
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第六章知行合一，拒绝空谈
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第六章执行力就是战斗力
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第六章立即执行，拒绝拖延
35
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第六章沟通，让执行更顺畅
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第六章成功的管理者都会主动去倾听
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第六章务实的沟通更有效
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第六章换位思考，真诚沟通
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第七章至关重要的细节
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第七章细节关系到企业核心竞争力
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第七章将每个环节做到最好
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第七章管理中的留白
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第七章用超前思维预见细节问题
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第八章企业文化，最重要的向心力
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第八章制定愿景一路同行
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第八章授予员工荣誉头衔
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第八章 “乐在工作”的管理境界
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第八章有效激励是塑造向心力的源泉
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第八章给员工披上一件美德的外衣
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第八章相信团队的力量
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第九章让创新成为习惯
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第九章创新并非从无到有
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第九章会创新的企业永远年轻
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第九章创新需要广阔的视野
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第九章创新并不是没有计划的冒险
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附录成为卓越管理者的七个关键词
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附录成为卓越管理者的七个关键词
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附录成为卓越管理者的七个关键词
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附录成为卓越管理者的七个关键词
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附录成为卓越管理者的七个关键词
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附录成为卓越管理者的七个关键词
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结尾成为卓越管理者的第七个关键词
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专辑主播

简介：【使命】倾注一生于教育培训，希望每个生命都能被正确对待，每个人都能活出自己，追寻自己生命的意义

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