分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。
采购腐败屡禁不绝,令人头疼,如何杜绝采购黑洞?
怎样摸清供应商底价?
怎样与强势供应商砍价?
供应商形成价格联盟,如何冲破?
报价最低的供应商一定是好供应商吗?如何选择性价比最优的供应商?
如何防范供应商关键时刻掉链子?
在供应商管理上是否该“喜新厌旧”?
分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。
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怎样摸清供应商底价?
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如何防范供应商关键时刻掉链子?
在供应商管理上是否该“喜新厌旧”?