在经济全球化发展和国家政策支持的背景下，越来越多的企业考虑通过并购实现自身战略发展目标， 做大做强。并购在各环节的操作过程都相对复杂，投前、投中、投后任一环节的风险把控不当，都可能导致交易的不确定性，或者难以实现预期的并购交易价值。
本系列微课从并购前的一体化尽职调查，并购过程中的交割协助，以及投后运营财务组织人才的全方位整合等多维度给大家分享并购过程中的关注要点以及实战案例，助您的企业“固本鼎新、变通未来”。
毕马威高管研修中心推出系列语音微课，每节课5-10分钟，用简短易懂的语言，表达毕马威专家观点，与您分享最佳实践。本系列包括了：
1. 投前——一体化尽职调查，帮被投企业做个全面体检
2. 投中——交割协助服务，交易落地阶段的防护剂
3. 投后——投后整合实现并购交易的预期价值
毕马威高管研修中心
毕马威高管研修中心为毕马威与客户分享知识和经验专有平台的简称。毕马威高管研修中心依托于毕马威中国，以毕马威中国及全球毕马威各领域专家为讲师库，为企业提供全方位的商业案例实训。我们秉承“案例、实战、干货”的培训理念，结合商界前沿观点， 不断研发课程体系和培训模式，及时提供与企业战略相匹配的专业服务，助力客户决胜商界。毕马威高管研修中心坚持“从优秀的业务专家中挑选段子手”的策略， 以确保课程有料， 有趣， 有故事！将深奥的商业观点用浅显易懂的案例与企业家分享。
毕马威中国
毕马威中国在二十五个城市设有二十八家办事机构，合伙人及员工约12,000名，分布在北京、长沙、成都、重庆、佛山、福州、广州、海口、杭州、合肥、济南、南京、宁波、青岛、上海、沈阳、深圳、苏州、天津、武汉、厦门、西安、郑州、香港特别行政区和澳门特别行政区。在这些办事机构紧密合作下，毕马威中国能够高效和迅速地调动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。
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