专业交流：加小助理（微信xiaozhi-xiaozhi2019），备注“高老师点评项目情境”，拉您进群与高老师近距离交流。
什么是“情境”？百度百科的解释：在一定时间内各种情况相对的或结合的境况。而“项目情境”，指的就是在项目环境中，发生的各种情况、问题。
这里特意没有使用“案例”这个说法，因为案例不同于情境。案例要有完整、清晰，并且具体的背景和过程，比如某商业案例，要包括一个事件的时间、地点、人物、起因、经过、结果等各种信息。
针对所有信息的归纳、整合、提炼，最终得出结论，才算得上“案例分析”。案例分析固然更加全面、深入，但因为案例是针对某个特定环境中的特定事件的剖析，得到的结果中也难免会带有更多的背景因素。换句话说，A案例中出现的情况，在B案例里不一定也有同样的表现。
而“项目情境”，则更多聚焦于项目经理在工作中经常遇到的那些麻烦、困扰。它们也许不是什么大问题，但是在各个行业、领域的项目中更为常见。通过对这些普遍存在的问题进行分析、点评，高屹老师希望能给更多的项目经理以提示和启发，帮助大家在管理项目工作的过程中做好更充分的准备，以减少甚至避免相同、相似问题的发生。希望能对各位奋战在一线的项目经理起到点滴的帮助作用！
“酷书场：高老师点评项目情境”系列课共52期，每周五更新，将会持续陪伴大家一年的时间。
