李庆远老师:工作与家庭平衡之道

5469

程大

一、工作和生活的

问题一:工作和生活的越大?

1、今激烈竞争

2、多人感“活的累”

3. 什是角色?

4、扮演不同角色带来

5、工作生的

6、家庭生活带来

7、外部带来

8、人到底怎样才能快 ?

9、困惑的现实问题

二、工作家庭的冲突

问题二:工作家庭些冲突?冲突是怎样发生的?

1、工作家庭的冲突

2、工作家庭冲突的困

3、工作上的增加

4、家庭中的增加

5、职业人沉迷工作逃避家庭的原因

1) 收入。经济上的力使我投入更多时间在工作上。

2)避免回家看到不快的另一半令人痛的子女。

3) 保持出色,必投入比人更多的工作时间

6、么评分得A的主管却是分得F的父母?

7、主管有效管理组织的方式,
8、家庭工作之冲突的后果

三、职业人如何把控工作家庭的平衡

问题三:如何找到自己工作家庭的平衡点?

1、什是平衡的生活?

2、什做出选择

3、改善工作家庭之的不均衡

4、用心选择会使我们将设定在家庭的时间

5、持兼工作家庭的愿景

4、价值观于价值观的四个规

5、一定要知道自己要的是什

6、 给你的价值观

7、工作和家庭是职业人必问题

8、工作和家庭的是“熊与鱼掌”

9、家庭工作是可以兼的,

四、企如何解决员工工作家庭的平衡的问题

问题四:企如何解决这些冲突

1、企对这些冲突

2、工作家庭冲突的消

3、工作家庭冲突造成角色

4、传统组织会促成工作家庭之的冲突

5、员工价值观入了平衡
6、管理者应该心的主

7、学习组织之道

8、优秀企能做到的事情

9

五、.EAP计划

1、员计划

2、EAP工工作家庭的平衡

3.人心态调

4. 工心理咨

5. 工作及生活力咨

6、婚姻家庭咨

7、职业生涯

8、其他個人及工作挑

9、工心理健康三级预防模式

六、工作家庭平衡策一:时间管理

问题六:作为职业怎样轻松愉快的完成工作任

1、时间管理的工具:利用

2、响时间效率的原因及解

3、时间规划:每日时间分析表,巧干而非苦干

4、做事多思考,思考楚再去做可提高效率

5、二八原,.

6、一周计划表的思考

7、时间管理的四象限

8、第二象限组织

9、善用e化工具,妥善管理Email

七、工作家庭平衡策二:情管理

问题七:作为职业怎样控制自己的情

1、提高情管理的技能

2、情商EQ五大定

3、活用EQ:

4、认识别人和自己的情

5、管理和控制自己的情

6、理解和人的情

7、快速改变态度的技巧

8、:深化呼吸,化情

9、积极态度的生活哲充心包容力

八、工作家庭平衡策三:力管理

问题八:作为职业怎样应对工作中越越大的力?

1、对他人求的反,有效的“不

2、性地批评给别“三明治”

3、保持松愉的心情,理自我加

4、他人作出反

5、调处戏剧

6、用5S方法

7、时间会抺的悲——理解

8、好自己

9、不管什事情生,我应继续生活和前

九、工作家庭平衡策四:家庭管理

问题九:怎样才能经营幸福的家庭?

1、我一生到底追求什

2、如何经营

3、影响经营家庭的因素

4经营家庭成关键:夫妻问题,子女问题,婆媳问题。。。。。。

5、家任:育、管理、改善、人际关

6如何认识“家”

7、家和才能万事行

8、家庭題及解方式

9、幸福美滿的家的作用

十、工作家庭平衡策五:婚姻管理

问题十:怎样才能经营幸福的婚姻?

1、真诚关怀、包容、体及奉

2、婚前“戒急”,婚后“用忍”,婚前“相知”,婚后“相惜”

3、夫妻相的正确

4、夫妻相的基本信念

5、守相知相

6、持婚姻的基本身符

7、问题:夫妻之冲突常常认为方的

8太太/先生5大法

9、所婚姻美

十一、工作家庭平衡策六:系管理

问题十一:子女的代是年差距造成的

1、不能错过孩子的成期(0—16

2、孩子自然成

3、孩子一乐值得追的童年

4、引而不包孩子的前途和未

5、家庭管理子女的技巧

6、简单有效的家庭育技巧

7、多陌生人接,修情商

8、其他培育子女要点

十二、工作家庭平衡策七:育管理

问题十二:家如何应对亲育的挑?前途,品格,通,学业

1、小习惯学习重要

2、小孩子行机会教

3、初中:不要孩子太大的

4、初中:万卷,行万里路

5、初中:掌握知技能和应试

6、案例:讲师初中段掌握知技能和应试两

7、高中:享受学习过程中的快

8、高中:确定目定大学报专业

9、高中:引孩子去思考人生


声音69评价0
专辑主播

32731023946

简介:国内多家培训咨询机构讲师和咨询师。1989年获理学硕士学位,从事企业讲师和咨询师工作近20年,曾被聘为中山大学兼职讲师和教授各5年。有丰富的制造企业精益生产//阿米巴经营/全面管理辅导落地咨询经验。从事中高层企业管理工作近20年,曾任东莞飞亚精工生产部经理/厂务部经理,东莞东聚电业制造部经理,柳州金美化工生产副总,广州新景隆公司供应总监。副总,深圳领亚电子制造总经理、总经理。从事企业讲师和咨询师工作近20年,为全国各地几百家企业和机构做过几千场内训课和公开课,为几十家企业做过咨询辅导。既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的生产管理实战派讲师和咨询师。