高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则

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VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的*端,传统的沟通和激励方式急需变革。 美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是: ·代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。 ·任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事。 ·效率管理:关注新员工,让团队更快、更聪明地工作。 ·创新管理:给予团队安全感,让员工安心地畅所欲言。 ·目标管理:可视化目标,围绕客户协同合作。 本书直击管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。