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互联网项目管理的小知识小技巧

声音（434）评价（0）

正序 | 倒序

开篇介绍
123
2年前
产出成果和收益
123
2年前
你的职位为什么老是上不去
87
2年前
怎样回绝需求系列之1 优先级法
98
2年前
成功的经验和失败的教训哪个更重要
84
2年前
怎样回绝需求系列之2 目标法
100
2年前
怎样开一个高效的会议
111
2年前
说一下互联网组织里的那些项目
83
2年前
在互联网行业，这两种管理风格哪一种更有效
110
2年前
从一次面试经历看项目管理和软件开发过程管理是不是一回事儿
121
2年前
到底什么是敏捷
93
2年前
马克斯韦伯和层级制
96
2年前
怎样回绝需求系列之3 规划法
89
2年前
纠偏系列之1 产品经理靠想项目经理靠做
75
2年前
在日常工作里想分清责任可以用RACI矩阵
95
2年前
哪种组织类型有利于互联网组织发展
65
2年前
在互联网组织做项目还有必要赶进度吗
68
2年前
怎样回绝需求系列之4 数据法
87
2年前
从帕金森定律看怎么让项目进展符合预期
85
2年前
说说互联网组织里常见的项目群
74
2年前
纠偏系列之2产品经理看结果项目经理看过程
62
2年前
领导们在项目中常犯的错误系列1 缺少项目管理的基本概念
60
2年前
商业模式地图
55
2年前
敏捷适用于所有的项目吗
64
2年前
推荐一个免费易用的项目管理软件 GanttProject
63
2年前
怎样回绝需求系列之5 合规性
65
2年前
从彼得原理想到的职场斗争套路和组织形态变革
85
2年前
预测是一种能力还是罪过
61
2年前
纠偏系列之3 要追求极致的用户体验
66
2年前
我们可以越级汇报吗
77
2年前
领导们在项目中常犯的错误系列2 拒不授权
59
2年前
项目管理软件重要吗
67
2年前
怎样可以相对准确地估算工期
86
2年前
在互联网创业过程中我们需要过程正确还是结果正确
71
2年前
创业过程中不得不重视的BUS原则
63
2年前
纠偏系列之4 互联网就是要去控制
87
2年前
PMP适合互联网行业吗
94
2年前
在互联网组织用好了PMO可以增加成功的可能
81
2年前
在项目里应该怎么选择沟通方式
81
2年前
怎样回绝需求6 管理指标
74
2年前
学习项目管理应该看哪些书
76
2年前
领导们在项目中常犯的错误系列3 只关注进度
57
2年前
怎样识别利益相关方
81
2年前
纠偏系列之5 项目经理需要懂技术产品经理不需要懂技术
85
2年前
在互联网组织奥卡姆剃刀到底应该剃掉什么
71
2年前
假如扁平化来临
78
2年前
扒一扒互联网里不精益的言行
91
2年前
计算机专业的毕业生第一份工作应该做什么
121
2年前
检验你在公司里有没有价值的标准到底是什么
88
2年前
产品经理应该怎么管理项目进度
76
2年前
领导们在项目中常犯的错误系列4 无视风险
46
2年前
OKR有那么好 KPI有那么烂吗
54
2年前
墨菲定律在互联网行业会是怎样的存在
55
2年前
什么样的领导才是好领导
74
2年前
PM为什么那么悲催
80
2年前
做项目就是为了交付产品和商业价值吗
84
2年前
程序员在项目中常犯的那些错系列1 不遵守计划
85
2年前
应聘PM怎么写简历
74
2年前
PM要不要帮别人救火
70
2年前
致我们即将到来的U盘人生
71
2年前
从亚当斯密的分工理论看互联网的专业分工
69
2年前
做了2年的PM 是否要转业务岗位
92
2年前
面试PM的时候应该保持什么心态
63
2年前
程序员在项目里不读写文档会有怎样恐怖的后果
82
2年前
PRD到底应该写什么不应该写什么
71
2年前
你的项目为什么很难推动(上)
77
2年前
你的项目为什么很难推动(下)
75
2年前
如何在项目中善意地惩罚团队成员
79
2年前
从项目和产品两个维度看用户和客户的差异
53
2年前
产品经理和技术工程师之间的冲突应该怎么解决
94
2年前
怎么和老板做项目汇报
112
2年前
做技术的人是否要转行到项目管理
79
2年前
项目上线的时候一定需要开发团队现场值守吗
82
2年前
一个几百人的研发团队只有你一个项目经理应该怎样管理这些项目
84
2年前
做项目时怎样才能抢到更有用的人
77
2年前
从项目管理的角度看甘肃山地马拉松事件
64
2年前
二十年后再看人月神话
133
2年前
互联网领域的项目经理需要掌握哪些知识和技能
79
2年前
做项目管理好还是做技术工种好
74
2年前
集中回复一下近几期视频发布后网友的评论
68
2年前
你经历过哪些自我感觉良好却最终翻车的项目管理面试
56
2年前
你见过的最业余的项目管理面试官是个什么样子
53
2年前
书评团队协作的五大障碍
87
2年前
互联网产品团队在什么情况下需要专职的项目经理
76
2年前
聊聊IPD 顺便说一下为什么互联网公司很少用
78
2年前
你怎么看任正非签发的华为到该炸掉研发金字塔的时候了这篇文章
91
2年前
如何在面试项目经理岗位时让面试官觉得自己是个高手
75
2年前
你怎么看互联网行业即将成为夕阳产业这一说法
75
2年前
为什么互联网公司喜欢把优秀员工赶走然后又不断招人
64
2年前
在项目里封闭开发是一种怎样的体验
82
2年前
因为穿错了衣服而最感尴尬的面试
63
2年前
收到了大量PMO和高端项目管理职位推荐意味着什么
56
2年前
今天不聊项目管理就聊最近和同仁们互动的故事
85
2年前
PMO如何高效的召开项目周会监控项目的风险和延期情况
70
2年前
决定项目组织结构的因素都有哪些
63
2年前
小厂应该怎样做好项目管理
93
2年前
硬件实施项目经理转互联网项目经理需要学习哪些技能考哪些证书
83
2年前
公司想以方便改需求和快为目的强推敏捷开发怎么破
81
2年前
9轮挂掉的项目管理面试经历
96
2年前
项目经理如何向面试官介绍自己的未来发展
63
2年前

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简介：互联网领域项目管理的研究者、实践者和传播者。 IT / 互联网行业20余年工作经验。多家互联网组织项目管理部负责人。提供项目管理培训、咨询等服务。

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