战略思维与决策
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战略是什么？为什么要奉行战略思考？战略及战略思考对我们的工作和生活会产生怎样的影响？我们该如何制定战略，又该如何成功执行战略规划？
在制定和执行战略规划的过程中，
我们应该怎样管理企业文化，最大成效的发挥这只“看不见的手”的作用？应该怎样合理定位，并正确评估公司的发展现状？
如何在纷繁复杂的任务和问题中找出最核心的一个？是否能找到一些技术和工具来降低挑战的复杂性？怎样才能提高战略在实施中的确定性？怎样才能加强对战略执行过程的管理，使其在执行中不会有偏差？
战略规划的六个框架和20多种相关的工具技术和方式，辅以贯穿全书的生动案例，将帮助你学会战略思考，成功制定出适合自身发展的战略规划。
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人人先生
朗读的很好！辛苦啦！