硬核晋升:3年从实习生晋升为产品设计副总裁

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职场不在乎你是谁,职场在乎的是你有多硬核。从脸书的实习生到管理几百人的团队,朱莉·卓走了一条不寻常的晋升之路。优秀的管理者是后天塑造的,而非天生的。

《硬核晋升》直击上升期职场人的痛点,给上升期的职场人开出了一个智慧清单: 如何化解危机而不是让状况升级;如何降低认知偏差,列出自己的关键词清单;如何合理并定期地给出“行为反馈”;如何倾听并与团队成员沟通;如何将团队合作转化为价值。 

硅谷大为赞赏的经理人养成法,拆解4种晋升管理者类型,见招拆招:

学徒型:你经理管理的团队正在不断扩大,所以你被邀请当经理,这是团队成长的一部分。

先驱型:你是一个新团体的创始成员,并且你现在对这个团队的成长负责。

新老板型:你来管理一个已经成立的团队,不论是在你现有的组织内部还是在一个新的组织里。

继任型:你的经理决定要离职,你来接替他的位置。