纵观历史,领导者知人善任是其办大事、成大业的必要条件。
毛泽东曾说,领导者的责任归结起来主要是出主意、用干部两件事。可见用人的重要性。
怎样才能选对人、用对人呢?
有哪些实用的识人之法和用人原则?
识人、用人的过程中又有哪些禁忌和误区?
著名领导科学研究专家李光炎教授从知人、选人、用人、容人、育人5个方面深入探讨了成功的用人之道,并辅以大量生动案例进行了详细解析,指导各级领导干部和管理者科学有效地进行领导活动。
纵观历史,领导者知人善任是其办大事、成大业的必要条件。
毛泽东曾说,领导者的责任归结起来主要是出主意、用干部两件事。可见用人的重要性。
怎样才能选对人、用对人呢?
有哪些实用的识人之法和用人原则?
识人、用人的过程中又有哪些禁忌和误区?
著名领导科学研究专家李光炎教授从知人、选人、用人、容人、育人5个方面深入探讨了成功的用人之道,并辅以大量生动案例进行了详细解析,指导各级领导干部和管理者科学有效地进行领导活动。
清毅奋斗中
脸的表情,可是内心世界