幼儿园人力资源管理实战手册|已完结

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实用的幼儿园人力资源管理手册

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正序 | 倒序

第二节岗前培训1
128
3年前
序言
91
3年前
第一章引子
82
3年前
第二章幼儿园人力资源管理概述
116
3年前
第三章幼儿园人才甄选
61
3年前
第一节招聘决定经营的成败
87
3年前
第二节用错人等于吃错药1
94
3年前
第二节用错人等于吃错药2
78
3年前
第三节幼儿园招聘的具体流程
93
3年前
第四章幼儿园人才培养
85
3年前
第一节有效的培训是人才培养的基础
67
3年前
第二节岗前培训2
74
3年前
第二节岗前培训3
85
3年前
第三节在职培训1
56
3年前
第三节在职培训2
80
3年前
第四节谁来为幼儿园进行培训
68
3年前
第五节建立培训体系一、了解成人是如何学习的
55
3年前
第五节建立培训体系二、确定员工的培训需求
59
3年前
第五节建立培训体系三、开发培训计划和方案
61
3年前
第五节建立培训体系四、培训的落地方法
66
3年前
第五节建立培训体系五、实施培训
74
3年前
第五节建立培训体系六、评估培训
79
3年前
第六节当培训不能解决问题时
65
3年前
第五章幼儿园绩效管理
66
3年前
第一节幼儿园绩效管理体系一、什么是绩效
69
3年前
第一节幼儿园绩效管理体系二、教师绩效管理的意义
83
3年前
第一节幼儿园绩效管理体系三、人力资源管理中常用的考核办法
82
3年前
第一节幼儿园绩效管理体系四、如何设计绩效考评
71
3年前
第二节激励理论与绩效管理一、常见的几大激励理论1
75
3年前
第二节激励理论与绩效管理一、常见的几大激励理论2
85
3年前
第二节激励理论与绩效管理二、这些理论如何做用到管理上
138
3年前
第三节绩效面谈
52
3年前
第四节教师绩效管理的实施一、选对人才能做对事
77
3年前
第四节教师绩效管理的实施二融入组织提供持续的培训与辅导
55
3年前
第四节教师绩效管理的实施三、赋予领导权加强自主管理
54
3年前
第四节教师绩效管理的实施四、分析和处理个体绩效问题
77
3年前
第四节教师绩效管理的实施五、提供绩效反馈
63
3年前
第五节绩效考核结果的运用一、绩效考核结果的运用
59
3年前
二、提升绩效考核效果需要做好的工作 1
77
3年前
二、提升绩效考核效果需要做好的工作 2案例
119
3年前
第六章幼儿园薪酬管理 1
112
3年前
第六章幼儿园薪酬管理 2
83
3年前
第六章幼儿园薪酬管理 3薪酬制度
89
3年前
第七章幼儿园教职工团队管理
69
3年前
第一节如何留人一、感情留人，多赞赏多鼓励
81
3年前
第一节如何留人二、事业留人给员工一个愿景
86
3年前
第一节如何留人三、留住新生力量，呵护新员工
89
3年前
第一节如何留人四、薪金仍是留住人才的第一要素
65
3年前
第一节如何留人五、技术留人，打造个性化培训
70
3年前
第一节如何留人六、用好回头草，欢迎离职人才回归
88
3年前
第一节如何留人七、工作与生活和谐
78
3年前
第一节如何留人八、永不放弃做好离职面谈
79
3年前
第一节如何留人九、工作内容丰富化，提供多展现员工的工作机会
70
3年前
第二节 90后员工管理1
89
3年前
第二节 90后员工管理2
91
3年前
第二节 90后员工管理3
76
3年前
第二节 90后员工管理4
75
3年前
第三节女性团队管理 1
116
3年前
第三节女性团队管理 2
126
3年前

专辑主播

筱一的小

565 14 1078

简介：用我对声播的热爱，唤起您对听播的喜爱。冬者岁之余，夜者日之余，阴雨者时之余。如果有来生要做一棵树站成永恒没有悲欢的姿势一半在泥土里安详一半在风里飞扬一半洒落荫凉一半沐浴阳光非常沉默、非常骄傲从不依靠、从不寻找

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