当你点进来的时候，务必要学习一下，因为该课程与其他同类课程相比，少了一些乏味的理论知识。
本片课程以实战案例和解决方案为主，总体技巧为辅，干货较多，请用心听讲。
本课程针对现阶段企业普遍痛点：
1.团队没有士气，没有确切目标。
2.领导者总是带不出来人，与员工心不在一起。
3.领导者不敢给团队成员压力，不敢考核。
4.企业目标总是完不成，没有铁板地捍卫目标。
学习该课程你可以解决什么问题
1.让老板正确认识绩效考核的重要性
2.学会系统化的给团队做绩效考核
课程收获
1.让团队真正的充满活力，绩效考核落地。
2.员工与领导者同心，让达成目标成为一种习惯。
3.员工自发捍卫目标，让管理者做到管理而非执行。
适合谁听
1.不知道如何激励员工的企业高管：
（1）确立员工目标：系统化分解个人目标
（2）确立考核机制：打造捍卫个人目标的团队
（3）设立奖励机制：团队倍增业绩的关键，提升员工士气
2.不知道如何确立企业目标的老板：
（1）确立企业目标：系统化使企业业绩递增
（2）年底分红机制：打造自己的铁军，员工自主完成目标
