所谓会带人就是会提问
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原来，他最近遇到一些麻烦，请不要着急给建议，问他一句：还有什么吗？能引导他进行自我反思。
他说出了一大堆问题，你问一句：你面临的真正挑战是什么？可以帮助对方找出真正的问题。
当你压住自己提建议的冲动，提出好问题，下属已然从谈话中获得了新想法新思路。而你也不再是一个建议者，而是一个启发者。与出谋划策相比，掌握准确提问的艺术，为下属提供探索、犯错、增长见识见识的机会更重要。
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