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稻盛和夫—《阿米巴经营》,解密自己一手创立世界500强企业的秘诀!
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阿米巴经营的诞生
47
3年前
经营理念的确立
47
3年前
把庞大的组织细分成一个个小集体
30
3年前
阿米巴经营的三个目的
24
3年前
确立与市场直接挂钩的部门核算制度
70
3年前
判断基准是“做人何谓正确”
48
3年前
追求销售额最大化和经费最小化
27
3年前
基于原则诞生的部门核算制度
45
3年前
直接传递市场动态,即刻做出应对
48
3年前
培养具有经营者意识的人才
60
3年前
化解劳资对立的“大家族主义”
56
3年前
用经营理念和信息共享提高员工的经营者意识
39
3年前
把组织分为小单位,小单位成立的条件是能够独立核算
94
3年前
经常调整组织
52
3年前
需要公平公正的判断
32
3年前
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