人与绩效｜德鲁克管理精华

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人与绩效——论述管理、基本原则的优秀思想宝库！
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1—推荐序
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2—第1章为什么是管理者
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3—第2章管理：根源及兴起（1）
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4—第2章管理：根源及兴起（2）
421
4年前
5—第3章管理：回顾与展望（1）
327
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6—第3章管理：回顾与展望（2）
288
4年前
7—第4章管理的纬度（1）
311
4年前
8—第4章管理的纬度（2）
258
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9—第4章管理的纬度（3）
256
4年前
10—第5章管理的挑战（1）
302
4年前
11—第5章管理的挑战（2）
240
4年前
12—第6章管理者及其工作（1）
291
4年前
13—第6章管理者及其工作（2）
239
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14—第6章管理者及其工作（3）
226
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15—第6章管理者及其工作（4）
219
4年前
16—第7章通过目标和自我控制进行管理（1）
229
4年前
17—第7章通过目标和自我控制进行管理（2）
203
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18—第7章通过目标和自我控制进行管理（3）
227
4年前
19—第7章通过目标和自我控制进行管理（4）
204
4年前
20—第8章从中层管理到知识型组织（1）
209
4年前
21—第8章从中层管理到知识型组织（2）
195
4年前
22—第9章为卓越配备人手
210
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23—第10章什么是企业（1）
209
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24—第10章什么是企业（2）
238
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25—第10章什么是企业（3）
222
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26—第10章什么是企业（4）
212
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27—第11章企业现实（1）
220
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28—第11章企业现实（2）
213
4年前
29—第12章目标的力量和企图（1）
228
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30—第12章目标的力量和企图（2）
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31—第13章利润的错觉
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32—第14章管理资本生产力
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33—第15章管理公共服务机构（1）
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34—第15章管理公共服务机构（2）
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35—第15章管理公共服务机构（3）
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36—第16章创新型组织（1）
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37—第16章创新型组织（2）
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38—第16章创新型组织（3）
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39—第16章创新型组织（4）
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40—第16章创新型组织（5）
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41—第17章组织的基石（1）
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42—第17章组织的基石（2）
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43—第17章组织的基石（3）
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44—第18章怎样把它们结合到一起（1）
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45—第18章怎样把它们结合到一起（2）
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46—第19章人事管理破产了吗？（1）
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47—第19章人事管理破产了吗（2）
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48—第19章人事管理破产了吗（3）
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49—第20章我们所知道的工作、劳动和工人（1）
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50—第20章我们所知道的工作、劳动和工人（2）
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51—第20章我们所知道的工作、劳动和工人（3）
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52—第20章我们所知道的工作、劳动和工人（4）
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53—第21章工人和劳动：理论与现实（1）
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54—第21章工人和劳动：理论与现实（2）
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55—第21章工人和劳动：理论与现实（3）
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56—第21章工人和劳动：理论与现实（4）
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57—第22章怎样做员工（1）
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58—第22章怎样做员工（2）
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59—第22章怎样做员工（3）
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60—第23章管理和生活质量（1）
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61—第23章管理和生活质量（2）
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62—第23章管理和生活质量（3）
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63—第24章社会影响和社会问题（1）
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64—第24章社会影响和社会问题（2）
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65—第24章社会影响和社会问题（3）
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66—第24章社会影响和社会问题（4）
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67—第25章社会责任的限度（1）
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68—第25章社会责任的限度（2）
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69—第26章责任道德（1）
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70—第26章责任道德（2）（完）
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简介：汇聚商业智慧，传播财经经典，一个爱读商业财经类书籍的宝妈，助您驰骋商场一臂之力。

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