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企业管理概论00144

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企业管理概论00144

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正序 | 倒序

第一章企业第一节企业的本质一、企业的概念
975
3年前
第一章企业第一节企业的本质二、企业的构成要素
544
3年前
第一章企业第一节企业的本质三、企业的流程要素
369
3年前
第一章企业第二节企业的类型一、按财产构成划分
372
3年前
第一章企业第二节企业的类型二、按企业所属行业划分
289
3年前
第一章企业第二节企业类型三、按企业使用的主要资源类型划分
308
3年前
第一章企业第二节企业的类型四、按企业规模划分
295
3年前
第一章企业第二节企业的类型五、按企业外部社会联系方式划分
318
3年前
第一章企业第三节企业组织结构一、企业组织结构设计
312
3年前
第一章企业第三节企业组织结构二、企业组织结构的基本形式
300
3年前
第一章企业第三节企业组织结构三、企业组织变革（一）
299
3年前
第一章企业第三节企业组织结构三、企业组织变革（二）
278
3年前
第一章第四节公司制企业法人治理结构一、法人治理结构构成
266
3年前
第一章第四节公司制企业法人治理结构二、法人治理结构的矛盾
223
3年前
第一章企业第四节三、经营管理者激励约束机制
267
3年前
第二章企业管理的基本理论第一节一、管理
266
3年前
第二章企业管理的基本理论第一节二、管理者
337
3年前
第二章企业管理的基本理论第一节三、管理职能
208
3年前
第二章第二节企业管理方法一、企业管理的方法论
296
3年前
第二章第二节企业管理方法二、企业管理的一般方法
207
3年前
第二章第三节一、企业成长中的战略陷阱与转折点
197
3年前
第二章第三节二、企业变革中的陷阱
193
3年前
第二章第三节企业变革与管理理论发展三、企业管理理论的发展
207
3年前
第二章第三节四、商业模式与创新
200
3年前
第三章战略分析第一节战略与战略管理一、企业战略
191
3年前
第三章战略分析第一节战略与战略管理二、企业战略管理
181
3年前
第三章战略分析第一节战略与战略管理三、企业使命与战略目标
285
3年前
第三章战略分析第二节战略分析内容一、宏观环境分析
233
3年前
第三章第二节二、行业环境分析
167
3年前
第三章战略分析第二节战略分析内容三、竞争环境分析
164
3年前
第三章战略分析第二节战略分析内容四、企业内部环境分析
173
3年前
第三章战略分析第三节战略分析方法一、SWOT分析方法
158
3年前
第三章战略分析第三节战略分析方法二、投资组合分析法
174
3年前
第三章战略分析第三节战略分析方法三、价值链分析法
178
3年前
第四章战略选择第一节企业战略体系一、企业战略层次
204
3年前
第四章战略选择第一节企业战略体系二、企业战略类型
185
3年前
第四章战略选择第二节企业成长战略一、一体化战略
234
3年前
第四章战略选择第二节企业成长战略二、多元化战略
189
3年前
第四章战略选择第二节企业成长战略三、战略联盟
128
3年前
第四章第三节企业竞争战略一、成本领先战略
182
3年前
第四章战略选择第三节企业竞争战略二、差异化战略
149
3年前
第四章战略选择第三节企业竞争战略三、集中化战略
138
3年前
第四章战略选择第三节企业竞争战略四、一般竞争战略的选择
136
3年前
第四章第四节企业国际化战略一、企业国际化经营的战略选择
159
3年前
第四章第四节企业国际化战略二、国际化经营的战略类型
150
3年前
第四章第四节企业国际化战略三、国际市场的进入方式
136
3年前
第五章企业文化第一节企业文化内涵与特征一、企业文化的内涵
141
3年前
第五章企业文化第一节企业文化内涵与特征二、企业文化的特点
148
3年前
第五章企业文化第二节企业文化结构与功能一、企业文化的结构
170
3年前
第五章企业文化第二节企业文化结构与功能二、企业文化的功能
208
3年前
第五章企业文化第三节企业文化形成与建设一、企业文化的形成
192
3年前
第五章第三节二、企业文化的建设（一）企业文化建设的原则
135
3年前
第五章第三节二、企业文化的建设（二）企业文化建设实务
130
3年前
第六章第一节人力资源管理概述一、人性假设与人本原理
229
3年前
第六章第一节人力资源管理概述二、人力资源的含义与特点
139
3年前
第六章第一节人力资源管理概述三、人力资源管理的含义与特点
143
3年前
第六章第一节人力资源管理概述四、人力资源管理过程
247
3年前
第六章第二节人力资源的获取一、人力资源规划
215
3年前
第六章人力资源管理第二节人力资源的获取二、职务分析
148
3年前
第六章人力资源管理第二节人力资源的获取三、员工招聘
182
3年前
第六章人力资源管理第三节人力资源的开发一、员工培训
211
3年前
第六章人力资源管理第三节人力资源的开发二、绩效评估
177
3年前
第六章第四节人力资源的维护一、薪酬管理
154
3年前
第六章第四节人力资源维护二、薪酬管理的含义与重点
122
3年前
第七章市场营销第一节市场营销观念一、市场营销的定义
129
3年前
第七章市场营销第一节市场营销观念二、营销观念的演变
154
3年前
第七章第二节市场细分、目标市场和市场定位一、市场细分
160
3年前
第七章第二节市场细分、目标市场和市场定位二、目标市场选择
142
3年前
第七章第二节市场细分、目标市场选择和市场定位三、市场定位
122
3年前
第七章第三节市场营销组合一、市场营销组合的概念
103
3年前
第七章市场营销第三节市场营销组合二、市场营销组合理论
118
3年前
第七章第三节市场营销组合三、基于4P的市场营销组合策略
124
3年前
第七章市场营销第四节名牌战略一、品牌与名牌
119
3年前
第七章第四节名牌战略二、名牌战略及类型
132
3年前
第七章第五节市场营销新谋略一、整合营销
118
3年前
第七章第五节市场营销新谋略二、网络营销
129
3年前
第七章第五节市场营销新谋略三、精准营销
129
3年前
第八章生产运营与供应链管理第一节一、生产运营管理概述
160
3年前
第八章第一节生产运营管理的基本问题
141
3年前
第八章第一节三、现代企业生产运营管理的新特点
171
3年前
第八章第二节一、基本生产过程的组织
160
3年前
第八章第二节二、市场运营的分类
131
3年前
第八章第二节三、企业运营能力与需求的配比
135
3年前
第八章第三节生产计划与方式一、生产计划
149
3年前
第八章第三节生产计划与方式二、MRP2、ERP、JIT等先进生产方式
296
3年前
第八章第四节供应链与物流管理一、供应链及其管理
146
3年前
第八章第四节二、物流管理（一）物流概述
129
3年前
第八章第四节二、物流管理（二）典型物流活动的管理
126
3年前
第八章第四节二、物流管理（三）库存管理
133
3年前
第八章第四节三、第X方物流
123
3年前
第九章质量管理第一节质量与质量管理一、质量的概念
130
3年前
第九章第一节二、质量的形成
113
3年前
第九章第一节三、质量管理及其发展
104
3年前
第九章第二节全面质量管理
154
3年前
第九章第三节质量标准体系与质量认证
135
3年前
第九章第三节二、质量标准
101
3年前
第九章第三节三、质量管理体系
112
3年前
第九章第四节质量管理与控制方法一、质量管理常用的统计方法
177
3年前
第九章第四节二、PDCA循环
114
3年前
第九章第四节三、六西格玛方法
110
3年前

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自考路上的Miss王

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