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现有业务组合管理及分析工具
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3年前
课程内容介绍
61
3年前
1.谋事与战略性决策
74
3年前
2. 战略管理过程
73
3年前
3.战略思维
73
3年前
4. 公司发展方向
68
3年前
5.战略管理: 谁参与,如何参与
77
3年前
6. 战略决策的类型与特点
43
3年前
7. 战略决策方法
67
3年前
8. 战略规划: 基本方法与过程
34
3年前
9. 外部环境分析概述
58
3年前
10. 宏观环境分析
50
3年前
11.行业环境分析-客户,市场,行业发展阶段
61
3年前
12 竞争态势分析
59
3年前
13 非市场环境
60
3年前
14 资源能力概述及能力到优势手段的目的链
50
3年前
15 寻找和建立核心能力
60
3年前
基础管理工作的重要性
40
3年前
整合外部资源
53
3年前
公司层战略决策
38
3年前
新业务规划与战略转型
59
3年前
竞争战略
41
3年前
商业模式与盈利模式
63
3年前
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