重做

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每个行业都需要重做一遍，只要聚焦本质，坚持价值创新，躲开大坑，就无需焦虑，只要以未来为锚，迎接国势顺应伦理，转换新动能，践行高质量发展，只要你求深扎根，精明厚道

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每个行业为什么要重做？
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重做是一场商业进化
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商业进化的3个引擎
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个性化如何推动商业进化？
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技术如何推动商业进化？
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如何利用数字化社会推动商业进化？
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如何将过去的生意重新做一遍？
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如何对各种要素重新组合？
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如何重做生产力和生产关系的变革？
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企业重做的经典案例
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生鲜行业重做经典案例？
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重做企业的命门是什么？
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如何重塑行业价值？
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如何重塑商业模式？
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如何配置创新要素？
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为何先重新做人，再重新做企业？
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必须认清经营之责？
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为啥企业家先否定自己重新做人？
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重做的5大方法论是什么？
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重做的底层逻辑需要2大事件？
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重做的机会做好3个方面
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如何进行重做的价值创造？
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如何做到重做的超品打造？
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如何建立重做的根基？
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重做的12件关键步骤是什么？
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如何做到追求超越需求？
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为什么说需求被过度满足？
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为什么说现在是低敏感时代？
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为什么现在进入了低欲望社会？
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如何拯救萎缩需求，创造更高级的需求？
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如何区分需求和追求，从而找到重做的机会？
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如何让消费者从需求频道转入追求频道？
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消费创新追求的四种类型？
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什么是年代感追求？
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如何用圈层来定义追求？
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什么是时尚永不过时的追求？
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如何发现消费者不灭的情怀？
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如何做追求的精准捕手？
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触发消费者想要欲望的四大方法是什么？
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如何让顾客由追求变为想要？
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如何创造顾客的追求之——少常多仪？
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如何创造消费者追求之—迎变增值？
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如何创造消费者追求之—升维降噪？
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如何设计和做好场景营销？
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如何重做产品或服务的即刻体验？
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如何做好优质内容的编辑和输出？
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如何重做产品的情感追求？
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如何让顾客变成粉丝？
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当今社会，粉丝为何就行？
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粉丝与顾客的区别以及粉丝的三大特质？
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获取粉丝方式之——物粉？
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获取粉丝方式之——人粉？
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获取粉丝方式之—事粉？
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获取粉丝最关键的圈粉如何做到？
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如何让粉丝更懂你
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如何做到产品认知让粉丝更懂你？
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如何做非产品认知使得粉丝更懂你？
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如何通过12个方面为粉丝创造生活方式？
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具体如何做粉丝方式的设计？
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如何选择重做的行业赛道？
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如何精准找到企业重做的方向？
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如何判断行业重做的机会（上）？
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如何判断行业重做的机会（下）？
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如何找到重做的行业赛道？
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如何选择利润高规模大的行业重做？
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选择重做的行业，如何从简单入手？
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如何选择一个长远的行业赛道去重做？
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重做如何做到拒绝投机诱惑？
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重做如何选择好的行业和产品？
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重做行业如何圈占各种红利？
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重做的企业重点关注趋势红利中的四大红利？
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如何抓住数字化转型红利重做企业？
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重做行业如何识别并抓住知识红利和人口红利？
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重做企业如何抓住国势红利？
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重做行业如何迎上国策红利？
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重做企业如何利用技术红利？
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圈占红利方法之—如何做到学变得和合变得？
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圈占红利之—如何做到迎变得和创变得？
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重做企业如何创造品类？
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重做企业如何用品类来撬动市场？
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重做企业如何从品牌竞争到品类竞争？
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重做企业如何用场景分化的思维创业品类（上）？
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重做企业如何用场景分化的思维创业品类（下）？
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重做企业如何为顾客创造专属品类？
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重做企业如何运行技术创新创造新品类？
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重做企业如何进行品类迭代(上)？
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重做企业如何进行品类迭代(下)？
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重做企业从哪些方面去价值创新？
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企业用哪些策略来制造价值锚效应？
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重做企业如何打造价值锚矩阵？
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如何进行高价值产品的价值锚打造？
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重做企业如何进行认知升维？
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重做企业如何回归产品价值本体？
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重做企业如何运用打开价值边界与想象力来打造价值锚？
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打开价值边界与想象力的2大法宝？
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高维度产业价值锚打造的两大利器？
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重做企业如何做产业价值升维的创新？
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重做企业如何进行产业价值共生的创新？
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企业内部文化如何驱动？
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如何通过对外文化传播来塑造企业形象？
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专辑主播

帅龙谈

1902 18 3126

简介：全聚德临沂店首任总经理，曾服务的企业有青岛海天大酒店，海情大酒店，海景花园大酒店，创立喜家饺餐饮连锁，汇天美餐饮连锁

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