【阿里巴巴政委体系】

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阿里的员工、阿里的政委是我们阿里很重要的一批人,阿里的HR人力资源不叫人力资源的,我们不叫人事专员,我们叫政委。

在中国谁才有政委?共产党、共军才有政委。然后马云为什么会做这个,因为马云学习毛泽东很多,马云研究共产党很多。研究完之后,有一天他看了一部电视剧,这部电视剧的名字不叫做《亮剑》,这部电视剧叫《历史的天空》,有人看过吗?回去好好看一下,多看一下。

马云当年看了《历史的天空》这部戏就觉得原来一个政委的力量那么重要,共产党之所以能胜不仅是在军事上,更胜在政治工作上。所以说马云将所有的阿里的重要的人力资源晋升成政委,不仅管人事的八个模块,更加重要的地方是传承公司的使命,以及关怀人的成长,这是马云当年的政委。

实践中,马云将政委体系从组织结构上分为三层,其中最基层的称为“小政委”,分布在每一个具体的城市区域,其与区域经理搭档,再往上一层的是与高级区域经理搭档,然后直接到了阿里巴巴的人力资源最高管理层。

  同时,马云又将政委体系的建设,分为三个不同的阶段

  第一个阶段:先强化各个职能,配套能够赖以发展基础框架的东西,其中包括薪酬体系、绩效考核体系和人员培养发展体系。

  第二个阶段:开始打造政委体系,确立核心价值观。

  第三个阶段:实施政委体系战略,包括遭遇战、作用力、反作用力战略。

政委体系通过完善的人性化的管理工作代替以往传统的人事管理,是最接地气的企业文化模式,让阿里巴巴打造一支具有梦想的优秀团队,为企业奠定绝对竞争优势基础,这个应该就是政委体系给对企业人力资源管理队伍建设的启示。