中小企业合伙企业文化心法《二》
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海鹰老师18127812883希望可以帮助你
《合伙人模式企业文化》
什么是文化?
企业文化落地的十二字方针:
内化于心、外化于行、固化于制
企业使命升起的三大参考:
一、使命源于外部的需求,而非内部
二、使命源于未来的思考,而非眼前
三、使命源于道义的追求,而非功利
学习的三个层次:理通、心通、行通
合伙的本质:资源共享、智慧共生、事业共创
咱们老板所有学习的核心一定是围绕:用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界,是互用、互生,也就是合伙人。
所谓合伙人就是一群通过:意识共识,事业共创,利益共享,风险共担,彼此互生,的一群奋斗者和创业者。
当咱们老板真正能够升起,托起对方的心,就必然能够化解心中的无数委屈,无怨无悔,从而才能产生真正的力量。
落实合伙人必须突破的内心两大障碍:
A高度障碍:说白了就是要不断的扩大咱们的心量。
B融合障碍:说白了就是能够不断的忏悔,不断的反省自己。
合伙人的三大特征:
特质I:锯齿式的互补。
特征2:1+1>大于3
特征3:精神高度共鸣
什么是文化?
人、类、习、惯、
所谓:文化就是一群人以相同的认知、形成的,看得见、听得到、想得通、的群体性行为习惯。
我是谁? 使命 为什么?
到哪去? 愿景 要什么?
怎么走? 价值观 靠什么?
文化的形成:不是一朝一夕,而是持之以恒,文化一旦形成,必将为合伙人团队注入强大的灵魂。
一个人活着有两种状态
一种状的叫做:享受
另一种叫做:忍受
一个人能不能成事,关键看你做事时是享受还是忍受?
享受来自于两个方面:一个是内心世界,另一个是在外的状态。
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专辑主播
简介:海鹰中小企业管理/运营私人顾问导师/智华集团教育集团2005年成立/专注企业管理运营/股权分配团队打造/企业文化统一思想/内部孵化人才裂变/全方位立体学习/可咨询海英老师/中小企业私人顾问