为什么员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
为什么经营企业多年,却始终找不到准确的发展方向?
为什么几十年的管理经验面对90、00后员工会变得束手无策?
究其根本,很多企业缺的是一个清晰明确的人才战略。
对在中小企业家来说,人才战略比业务战略更加重要。要打造“未来企业”,企业老板和人力资源团队将扮演至关重要的角色,他(她)们需要在这个过程中不断重新思考自己的人才战略和加大人才投资。
为什么员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
为什么经营企业多年,却始终找不到准确的发展方向?
为什么几十年的管理经验面对90、00后员工会变得束手无策?
究其根本,很多企业缺的是一个清晰明确的人才战略。
对在中小企业家来说,人才战略比业务战略更加重要。要打造“未来企业”,企业老板和人力资源团队将扮演至关重要的角色,他(她)们需要在这个过程中不断重新思考自己的人才战略和加大人才投资。