胜在制度，赢在执行

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好的制度是公司行为规范的前提和保障，而有效执行又是制度得以实施的前提和保障。本书从如何制定各个环节的制度、在制度制定中如何查缺补漏、如何做好制度执行的领头人、如何打造一支高效执行的团队等几方面着手，引入事例对常见的管理问题进行了详细地解答。

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正序 | 倒序

1前言
689
3年前
2制度是实现目标的强有力保证
571
3年前
3管理制度制定的依据和程序
413
3年前
4合理的制度离不开完善和改革
375
3年前
5制度是死的，人是活的
305
3年前
6在人文关怀的基础上建立奖罚制度
285
3年前
7公平设置，高效执行
256
3年前
8合理的制度是保障执行的前提
288
3年前
9坏制度不如无制度
275
3年前
10监管结合，为制度保驾护航
274
3年前
11将制度管理建立在公平原则上
225
3年前
12情感管理和制度管理双管齐下
249
3年前
13加强制度宣传，促进有效执行
246
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14有效结合制度的刚性与管理的柔性
212
3年前
15克服阻力，制度执行常抓不懈
254
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16用文化管企业，以文化兴企业
228
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17行政制度是一个企业的核心制度
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18做好薪酬制度的筹划定制
221
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19发挥激励制度的推动作用
267
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20重视绩效评估制度的预警作用
208
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21绩效考核制度的内容和原则
213
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22利用淘汰制度的鞭策作用
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23强化惩罚制度的震慑作用
165
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24做有感召力的魅力型领导
181
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25收起严肃态度，实行微笑管理
176
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26“架子”也是一种艺术性的管理方法
164
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27找到那颗闪耀的指路之星
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28以身作则，用积极正确的示范做向导
170
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29有规必行，有禁必止
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30做好工作追踪，实现目标管理
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31授权下属，不做专权的孤家寡人
180
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32确立目标并提供执行方向
181
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33敢于承认错误的领导更值得信赖
200
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34单人不成阵，独木不成林
194
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35既要协调合作，也要明确分工
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36各尽其才，发挥团队最大效益
207
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37识别出团队中的害群之马
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38避免“主客式”管理，将“家人意识”融入团队
507
3年前

专辑主播

惠州点赞科技软件妹

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简介：书籍就是要完整看完的，你购买的书籍看了吗？没有的话，就直接来听听我的有声书籍吧！相互学习，我普通话不标准请谅解！自己也努力学习中，哈哈

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