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关键链
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突破项目管理的瓶颈,进行TOC式项目管理
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作者、译者、审校者简介
260
3年前
导读,先抓住《关键链》背后的玄机
290
3年前
1 智囊团成军
337
3年前
2 需求最殷的领域
291
3年前
3 不向名气低头
277
3年前
4 U-2型高空侦察机的启示
293
3年前
5 预算案起风波
258
3年前
6 扑朔迷离的安全时间
285
3年前
7 我实在没法拿起屠刀
230
3年前
8 报告的包装
236
3年前
9 专注
258
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10 常识和逻辑
236
3年前
11 两个世界爆发冲突
286
3年前
12 到优尼公司取经
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13 三进三出
231
3年前
14 晴天霹雳
222
3年前
15 TOC生产管理引发灵感
281
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16 三种缓冲各显神通
244
3年前
17 怎样衡量缓冲
233
3年前
18 供应商和转包商
228
3年前
19 投资于美好回忆
167
3年前
20 奖金与罚款
146
3年前
21 知音交流会
164
3年前
22 “关键链”诞生了
177
3年前
23 信心危机
149
3年前
24 项目经理大混战
173
3年前
25 回报
192
3年前
读者语
310
3年前
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