大咖引你管理晋级

职场菜鸟和大咖之间，也许只差这套课程。
能否做好管理，
是决定你在职场走多远的关键因素，没有之一。

《大咖引你管理晋级》
由华为管理模式资深研究者樊付军、美国波士顿大学商学院案例研究员秦浩洋、著名跨国公司朗讯集团总部薪资管理经理张守春、国务院国资委研究中心特邀专家杨文利携手八大导师，锻造管理新模式，系统学习，带您实现最优化管理，让您在管理中八面玲珑。

适合人群：

想要全面提升能力的新晋管理者：帮助你顺利完成从骨干员工到核心管理者的角色转变，让你不再陷入“忙、盲、茫”的状态。

想要打造精英团队的上进管理者：帮助你突破管理瓶颈，解决团队内部基础薄弱、凝聚力差、效率低下等等纠缠许久的问题。

想要创新管理模式的高层管理者：帮助你改变陈旧管理观念，让你的管理模式不再饱受领导和下属的诟病。

订阅须知
1.《管理晋级》为付费课程，99元/季，购买成功即支付本专辑全部管理精品课程费用。
2. 本专辑含5大板块45集课程，每集平均约30-50分钟。
3. 每周上线1+N集课程。

4. 在购买过程中，如果您有任何问题，可以随时联系英盛客服(QQ:4006664343)，为您答疑解惑。

国内外顶尖管理大咖团队

樊付军：华为管理模式资深研究者、执行力管理专家、中国知名实战派培训师。

秦浩洋：知名管理培训讲师，英国克兰菲尔德大学MBA，美国波士顿大学商学院案例研究员。

吕憬芊：美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业认证，沟通、谈判、管理职业培训师。

于   珏：企业中高层管理系统提升训练专家，十余年从事运营、管理工作实践经验。

陈云青：资深人力资源管理咨询师、培训师，15年人力资源管理及企业管理经验。

杨文利：资深幸福导师，国务院国资委研究中心特邀专家，中央电视台特聘讲师。

张守春： “美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部薪资管理经理。

鹿   俊：体验式培训的倡导者、设计师及导师；“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。

韩鹏飞：以管理培训、管理咨询为终生职业，管理学硕士。

吕润贤：系统绩效改善专家，TOC应用专家，资深企业管理顾问。

余建军：资深管理培训师，26年管理经验，指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目。

林俞丞：超级盈利思维系统创始人、 “4+1”执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人。

关于我们

英盛网（www.yingsheng.com)是一个职场能力在线学习平台。面向全国所有职场人，提供视频课程，着力于弥补中国式教育中“岗位胜任能力”缺失的遗憾，随时随地为用户提升岗位胜任能力。我们力求所提供的课程跟工作的相关度无限接近，不浪费用户在学习上的任何一点热情、时间、金钱，让学习真正与工作成果连接起来，“上午学、下午用”。

课程目录

一、拥有领导魅力

1、深入了解领导力

2、如何打造影响力

3、激发团队激励力

4、有效激励的方法

5、必备决策说服力

二、树立管理思维

1、巧用必备的管理工具

2、调整自身的负面情绪

3、学会正面的自我激励

4、提升情商管理的思维

三、掌握管理技巧

1、界定团队成员的性格类型

2、分析不同成员的性格特征

3、掌握不同成员的沟通艺术

4、从历史人物匹配成员性格

5、扫清跨部门合作沟通障碍

6、学会跨部门基于目标沟通

7、擅用基于影响与氛围沟通

8、实操跨部门沟通合作演练

9、帮助管理者通晓管理艺术

10、巧妙使用批评下属的方法

11、掌握适当表扬下属的方法

12、学会资深员工管理的技巧

四、打造精英团队

1、树立团队建设的观念

2、做好领导角色的定位

3、发挥领导的地位作用

4、正确认识团队执行力

5、分析执行力不佳原因

6、构建执行力核心流程

7、提升中高基层执行力

8、打造企业内部执行力

9、了解执行力三讲四化

10、深入认识团队的含义

11、匹配高效团队的特征

12、赋予团队的狼性因素

13、打造团队的狼性文化

五、创新团队管理

1、认识人力资源

2、识别人才要素

3、掌握用人技巧

4、做好绩效考核

5、设定考核内容

6、规避考核误区

7、培育优质人才

8、建立留人机制

9、分析8090成员

10、协调8090团队

11、激励共同成长