团队赋能 快速成长的高效能团队
5431
当“新的需求,资源不足”问题出现的时候,本书的问世迎合了广泛的需求。企业首席财务官与人力资源总监都惊叹,为团队赋能与解决当前资源问题是如何的同步与契合。在当今的经济环境中,这本书里的真实理念经得住竞争市场的考验。这是一个关注当下紧迫问题的理念,就像维克多雨果所言,没有什么比正当时的理念更好的了。
我看到成千上万的领导者发现,他们在无意中限制了团队的发展,但他们正处于向赋能领导的转变中。我发现曾经充斥着除法氛围的培训,学校正在用全新的乘法原则改造自己。全世界的领导者都正在学习如何发挥自己的能力,以接触到更优质的资源,并应对世界上更艰难的挑战。
因此,你应该意识到,机会掌握在自己手里,不要仅仅只是泛泛地读这本书,一定要物有所值。不要让赋能领导的理念在你的公司里仅仅变成一句口号,要使用这些原则去发掘员工更多的潜能。
选择成为一位赋能领导者。我对此十分自信,此方法会帮助你很好的领导,你的团队,整个公司都会因此而受益。
试想一下,如果每一位领导者都能从限制团队发展的领导向赋能领导者迈进一步,社会将会如何变化呢?这一定会实现。
- 2733年前
- 2753年前
- 2053年前
- 1853年前
- 1413年前
- 1183年前
- 1433年前
- 1403年前
- 1433年前
- 1093年前
- 1153年前
- 1203年前
- 873年前
- 1143年前
- 1033年前
- 1013年前
- 813年前
- 1023年前
- 803年前
- 773年前
- 843年前
- 973年前
- 1003年前
- 783年前
- 723年前
- 933年前
- 953年前
- 883年前
- 643年前
- 533年前
- 813年前
- 753年前
- 493年前
- 643年前
- 483年前
- 413年前
- 573年前
- 793年前
- 653年前
- 773年前
- 553年前
- 853年前
- 683年前
- 573年前
- 553年前
- 873年前
- 493年前
- 563年前
- 563年前
- 653年前
- 773年前
- 763年前
- 723年前
- 743年前
- 653年前
- 1153年前
- 1463年前