管理学基础

39.8万

通俗的语言，讲述管理学基础，帮助您建构体系化的管理。
本系列一共有三部，《管理学基础》、《管理学》、《管理学进阶》，基本上涵盖从本科到研究生的的管理学课程。
欢迎大家利用上下班和睡觉前的碎片化时间，来学习系统的管理学知识。

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正序 | 倒序

第一节为什么要学习管理学
4.1万
3年前
第二节组织、管理者与管理
3万
3年前
第三节管理者要做什么？
2.6万
3年前
第四节优秀的管理者有哪些特质？
2.3万
3年前
第五节什么是组织文化，它有什么作用？
2.1万
3年前
第六节管理者如何做决策？
1.6万
3年前
第七节常见的决策偏差有哪些？
1.5万
3年前
第八节制定决策的三种方法
1.3万
3年前
第九节如何在群体中做决策？
1.2万
3年前
番外篇1 人性管理的奥秘
1.1万
3年前
第十节如何在决策中发挥创造力？
1万
3年前
第十一节六顶思考帽决策法
1万
3年前
第十二节 KT决策法
1万
3年前
第十三节什么是计划？什么是战略管理？
9806
3年前
第十四节常用的战略有哪些？
9433
3年前
第十五节管理者如何制定目标和计划？
8706
3年前
第十六节组织设计的六大要素是哪些？
8537
3年前
第十六节有哪些组织类型可供选择？分别有什么优缺点？
7973
3年前
第十七节什么是人力资源管理？什么是人才管理？
8324
3年前
第十八节如何招聘和筛选人才？
8194
3年前
第十九节如何留住新员工？如何培训？
7850
3年前
第二十章如何留住优秀的人才
8176
3年前
第二十一节什么是组织变革？如何进行变革？
8664
3年前
第二十二节管理者如何推动企业的创新能力？
8315
3年前
第二十三组织行为与态度
1万
3年前
第二十四节个性与情商
1.1万
3年前
第二十五节员工个性与工作表现
1.5万
3年前
第二十六节如何成为好的领导者？（1）
2.4万
3年前

专辑主播

老杨说管理

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简介：十多年管理经验，多次创业经历，历任数千人集团高管，投资总监等职位。目前在某商学院任执行院长，为人低调，热爱分享。在这里分享管理、领导力、职场发展等知识，希望朋友能够喜欢。

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