《干就对了》

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面对当前的经济形势,所有企业都在开源节流 。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻 。其实 ,单纯增长远远不够,那么如何做到慈禧甚至爆发式业绩增长呢 ?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅 ,一手打造了阿里巴巴旗下风格彪悍、充满战斗力的中供铁军 ,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中,系统复盘了他的心法 ——业绩增长九大关键 。这本书以实干为基调,不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤 ——管理基础,目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造 ,还剖析了阿里铁军主帅的实战心得,如开发员工的心力、体力、脑力,明确目标的心动点和成就点,对KPI实行双轨考核,推动队伍成长进化的“武狂”(狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享),保证业绩不下滑的金银铜牌制度,复盘反思的Review法,北斗七星选人法……最终让管理工作更具操作性和颗粒度。