行为的规矩丨华为人力资源管理内训手册

在华为建立至今的30年中，任正非只在专心做一件事情，那就是用实际行动，回答“如何活下去，活下去的理由和价值是什么”这个问题。

30年来，华为跌跌撞撞，经过种种艰辛的探索和实践，逐渐形成了一整套规范、有效的管理规则。正是这样一条条规则，塑造了华为人艰苦奋斗的基因和不断进取的作风。与时俱进的华为，其内部精神值得我们深入学习。

本书是作者对华为的纪律、华为的禁忌、华为人的行为准则等进行的全面、系统解读，按照由价值观到方法论的布局，详述华为人学习、工作和成功的秘诀。内容系统全面、深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。

对于任何一个致力于追求高效管理的人，或者任何一个想深入研究华为的人来说，本书都具有很高的研究及借鉴价值。我们相信，您能够从华为的规矩中读到推动企业持续发展和个人持续成长的因素。 

【作者简介】

邢柏，男，南京大学硕士，知名财经作家、注册高级人力资源管理师、国家人力资源管理师，曾任腾讯集团高层经理，并服务于财政部亚太财经与发展中心、中国深圳对外贸易（集团）有限公司等大型单位和企业。他长期致力于研究和关注华为公司，在基于华为发展战略的人力资源开发管理、组织研究等领域多有涉猎和建树。著有畅销书《关键的少数》等。