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面对这些痛点，成冠盛和利用5年的时间研发了一套打开安利事业成功之门的金钥匙，自2015年5月1日3人成功转型以来，从0开始，目前年营业额已经达到1个多亿，因方便快捷的运作模式，以及完善的四级辅导系统，运用互联网工具高效的经营，六年来市场遍布全国各地，培养了200多位达标领导人，70户创办人高级主任，7户营销经理，二户高级经理，一户总监，6年来硕果累累。
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数字化两大改变1、把会议搬到网络会场
2、利用互联网做3S工作
数字化五大优势：
1、没有开支，解决了传统运作成本高的问题。
2、人脉无限，解决地面人脉有限、很难快速发展
3、解决地域限制，开发全国市场不是梦
4、不再东奔西跑、早出晚归，解决了家人反对的问题
5、互联网推广，效率更高，住家创业，网上学习
