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教练型管理者

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正序 | 倒序

推荐序一
37
3年前
前言2
21
3年前
推荐序二
49
3年前
第一章非教练式对话与非教练式对话
48
3年前
第二章教练与教练原则1
30
3年前
第二章教练与教练原则2
18
3年前
第二篇教练技能
33
3年前
第三章深度倾听1
30
3年前
第三章深度倾听2
31
3年前
第三章深度倾听3
37
3年前
第三章深度倾听4
42
3年前
第三章深度倾听5
38
3年前
第三章深度倾听6
21
3年前
第三章深度倾听7
42
3年前
第四章有力提问1
48
3年前
第四章有力提问2
18
3年前
第四章有力提问3
25
3年前
第四章有力提问4
45
3年前
第四章有力提问5
26
3年前
第五章有效反馈1
19
3年前
第五章有效反馈2
35
3年前
第五章有效反馈3
16
3年前
第三篇教练流程
32
3年前
第六章 SMART目标提问框架1
27
3年前
第七章分析与解决问题的
26
3年前
第七章分析问题与解决问题的第4条路径2
48
3年前
第八章绩能教练对话流程1
48
3年前
第八章绩能教练对话流程2
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3年前
第八章绩能教练对话流程3
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3年前
第八章绩能教练对话流程4
29
3年前
第八章绩能教练对话流程5
25
3年前
第八章绩能教练对话流程5
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3年前
独特阳光 2021年5月1日下午4:16
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3年前
第九章教练技术的练习巩固2
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3年前
第九章教练技术的练习巩固1
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3年前
第十章企业教练的最佳实践
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3年前
序言
40
3年前

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简介：一天之计在于晨，分享传递能量，能量早读带给你更多能量，愿你的一天更美好！

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