中小企业老板思维高维智慧《伍》
1800
传统的盈利方式是加减
先进的盈利方式是乘除
一个老板的认知不改变,企业永远无法突围。
海鹰老师18127812883(希望能够帮到你)
智慧胜于有形资产
融合胜过自我创造
创新胜过内部提升
联邦胜过绝对拥有
1创客思维
如何让每个员工成为创客者?
如何把公司把项目打造成企业银行?
如何深度挖掘企业背后的隐性机会和无形价值?
传统企业用的是加减盈利方式
创客思维用的是乘除盈利方式
如何让每个人都成为创业者、努力为自己赚钱?
让员工跟公司的利益形成共同体。
2股份思维
老板必须知道的哪10种股份类型?
企业和员工链接的关系是工资。
企业和股东、资源合伙人、链接的是股份和分红。
如何使用合伙人的模式ABC裂变体系?
如何利用股份打造利益共同体?
如何把外部的资源融、合到公司内部?
股权是企业经营的核武器,改革好公司快速发展,改不好还不如不改。
如何透过股权激励、让全员成为利益共同体?
股权利于公司留住人才、约束管理、吸引人才、降低人力薪酬成本
股份的优势、在不同的形式、可以针对当下情况进行调整。
可以分散布局、不同的层次、不同的岗位、不同的人群,设计的方式也不同、让公司具备可持续性的发展
3钢丝思维
传统开发客户跟先进的开发用户模式有什么区别?
为什么说、100个萝卜丝、不如一个钢丝?
什么是企业的粉丝分为哪几种?
如何让粉丝帮我们分享传播转介绍?
老板一定要把的时间和精力,苗准那些愿意帮我们分享的人
以前是漏斗式原理,现在是喇叭式原理
如何经营好我们的钢丝粉,铁丝粉,粉丝?
萝卜丝消费
粉丝传播
铁粉做代理
钢丝粉做事业
4回本思维、
如何让客户主动分快速回本?
为什么说免费模式是一套新的盈利模式?
看得见的前是免费模式
看不见的后端、是生态盈利模式。
什么是回本思维?
企业要去设置一种让消费者在购买产品以后、把消费者的金额、再反回去。
如何让投资者、只赚不赔
如何让代理商、不用卖货
如何让消费者、消费回本。
把自己公司定义成为、平台的创业。
设计一套好的商业模式,让客户不仅仅可以收回消费的资金,还能通过分享传播转介绍赚钱,成为客户发展的平台,实现价值最大化。
5爆款思维
如何用爆款打造超级入口?
为什么说最好的产品,就是爆款?
如何深度开发用户的背后痛点?
打造爆款的两种方式到底是什么?
高价值低价格
高附加值。
打造爆款的四大秘籍是什么?
强刚需,微创新,价格差,善于学习。
爆款的底层逻辑是什么?
如何高品质、低价格、超出客户预期的体验感、高附加值、老板必须透过打造爆款解决流量问题。
6频次思维
如何让客户增加粘性?
为什么要从关注客户消费金额、转向客户消费的频次?
提供超值体验感的产品和服务
让用户产生粘性实现可持续盈利。
如何让用户产生粘性,实现可持续盈利?
如何增加客户消费频次、先把人吸引过来,再持续不断的跟用户产生链接?
如何避免产品单一,将产品和服务融为一体,增加后续捆绑销售和服务的机会。
作为老板一定要懂得一句话,诚于专注死于单一。
海鹰老师18127812883
- 1223年前
- 843年前
- 883年前
- 663年前
- 853年前
- 843年前
- 803年前
- 813年前
- 803年前
- 893年前
- 983年前
- 813年前
- 823年前
- 683年前
- 1113年前
- 943年前
- 1253年前
- 943年前
- 853年前
- 973年前
专辑主播
简介:海鹰中小企业运营、智华集团2005年成立、全国300家直营公司、专注中小企业管理、股权分配、薪酬分配、合伙人模式、顶层设计、统一思想、内部孵化人才、裂变盈利模式、全方位立体海鹰老师、希望能够帮到你。李海鹰老师