人才盘点是管理者盘点企业内人才的优势、人才的发展空间、可能的职业发展路径、职位空缺风险以及现在及未来的继任者的管理流程,是对企业人力资源状况的全面摸底调查。
随着近年来企业对于人才重要性的充分认识,能力素质模型、任职资格评定、继任者计划等与人才管理直接相关的功能模块愈发受到企业的重视。
人才盘点也充分显示了企业重视人才,重视人才的培养和梯队建设的眼光。
人才盘点是组织人才发展的关键环节,通过人才盘点,能够了解企业人才的现状,在这个基础上,才能够采取有针对性的措施,为企业的战略发展前瞻性地进行人才梯队的建设,保障人才的正常供给。
人才盘点与梯队建设
授课:孙春岭
一、了解人才盘点
1、人才盘点的定义
2、人才盘点的价值
3、常见误区
二、实施人才盘点需要注意哪些问题?
1、人才盘点的必要性
· 激活组织的工作方法
· 人才梯队的建设和管理
2、盘点公司现状
· 分析公司战略基于当前与未来的组织架构
· 岗位设置以及需要什么样的人来填充这个队伍
3、确定人才标准
· 用统一的标准来衡量人才
4、人才现状
· 了解当前人员状况(优势与不足)
· 发掘高潜人群
· 根据公司未来需要,培养人才。
5、人力规划
· 根据现状及未来发展规划人才的引进、晋升、流动、培养、激励
6、整合资源
· 使各岗位人员的胜任力与任职资格、绩效考核与能力评价形成体系
· 使员工的能力构成与发展支撑业务的发展,形成人才的核心优势
三、怎么做人才盘点?
1、能力模型的基础要素
· 工作态度
· 工作能力
· 工作潜力
2、主流操作方式
· 封闭式盘点:人才盘点的主流受众/关键岗位继任者计划/人才现状盘点
· 开放式盘点
3、人才盘点执行流程
· 模型设计/评估实施/盘点审议/结果应用
· 人才校准会议
4、人才盘点工具应用
· 360度评估及其优势
· 人才九宫格
5、 盘点结果的运用
· 案例:华为和阿里巴巴
· 岗位匹配矩阵
· 人才热图
· 人才盘点行动计划
· 人才策略
回顾与总结
cicely_j9
内容干货满满,从理论到实践,清清楚楚,非常受益,感谢老师的
1390896zyzm
很受益,请问老师去哪里可以看讲座视频呀,谢谢😊
夜空中最亮的星26
和孙春岭学习人才管理没错
安漾_oy
哪里可以找PPT……